提高整体医疗水平和检测水平，把因集团以雄厚的资本做后盾，专业从事医院设备分期业务，2017年面向全国招募代理商。 

把因集团—响应政策，推行蓝海项目

把因集团是上海规模较大、供应链齐全的医疗服务平台，拥有丰富的医疗设备资源，专业的采购队伍，可提供一站式设备采购服务；响应国家政策分级诊疗号召，坚持与合作伙伴保持长期、稳定、互惠、双赢的战略合作关系。同时，时刻以市场为导向，管理为基础，合作为途径，服务为核心。不断深化与合作伙伴的价值合作、互利共赢、协同发展，打造医疗行业受顾客信赖的服务品牌，致力成为国内医疗领域卓越的服务商为了使医疗技术得到有效的推广, 同时高医院的综合竞争力以及经济效益, 在互惠互利, 平等双赢的基础上，把因支持各科室设备投放。

把因项目—解决方式

县市级医院依然存在三方面问题：

一、医院医疗设备不足和无法满足当地患者检测需求。

解决方式：医院科室设备升级，增加高端检测设备

意义:为医院解决多个科室批量大宗医疗设备问题存在资金不足问题。

二、扩大科室规模，增加专业医师资源，无法满足当地患者诊断治疗需求。

解决方式：扩大医师资源，实现名医医院共享

三、运营管理能力不足，缺少系统管理

解决方式：提高运营能力，嫁接系统管理经验和能力的公司共同运营。

意义：为医院有效运用资金在综合运营水平，业绩增效和提高医生治疗水平，提高医院整体综合实力。

把因项目—发展历程

1、医院类型包括公立医院、民营医院及乡镇卫生院

2、已覆盖除西藏以外的所有省份的医院，合作医院数量达到900多家

3、医院等级涵盖了从三甲到未评级（口腔门诊、宠物医院）

4、单个合作项目金额从几十万至几千万不等 

把因项目—设备投放

某卫生院，拟采购一台CT设备，由于本院资金有限，引进CT设备后增收存在不确定性，希望采取灵活付款方式。 

把因全款购买此套设备供应给医院使用，采取设备投放策略，投放5年，投放期内医院每月CT设备盈利的纯利润按约定百分比支付给把因。有效的解决医院需求医院与把因签订设备投放合同，并向把因支付首期保证金，把因采购设备投放到医院使用，在合同生效日起，开始执行合同约定收入分成计划。      

把因项目—整体方案

一新建医院，拟采购全院所需设备，希望找一家医疗器械供应齐全，价格公正，并且大型设备能采取灵活付款方式的经销商。 

把因分配项目经理专职负责此新建医院的整体方案，一站式采购医院所需设备，CT、DR等大型设备签订分期付款合作协议。有效的解决新建医院采购压力。 

医院与把因签订一站式设备采购合同，合同约定各类设备的付款方式，按照合同约定付款方式灵活付款。

把因项目—合作优势

资金充足

把因成立以来，已在医疗设备融资领域投放超过5亿元人民币。 

流程快 

把因愿意和厂商建立专属的合作计划，以特别通道处理业务。 

服务好

把因有专属项目经理和厂商对接，协调各地机构和公司内部职能部门做好衔接服务

价格低 

把因以优于市场平均价格的条件提供融资。 

把因项目—合作对象

如果您：
       ■有医院、政府人脉资源

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