选择医院信息系统最重要的是选择合作伙伴。信息化建设是持续的。如果选择了错误的合作伙伴，不仅会导致投资损失，更重要的是，还会导致系统故障、医院管理混乱、竞争力下降。供应商的选择主要考虑以下几个方面：

（1） 经济实力

是否有足够的资金来满足实施信息系统的服务要求。

（2） 专业背景

医疗行业的背景是什么，是否熟悉医院的管理模式和业务流程，能否把握医院的实际需求，能否有效帮助医院解决问题，是否有专业的信息化建设项目实施方法和经验。

（3） 技术实力

是否有能力掌握特定的信息系统技术，管理大型集成软件的实施和管理，并能提供及时高效的技术支持。

（4） 可持续发展能力

能否根据医院的需要，在管理、技术等方面不断创新，适应医院发展变化的要求。

（5） 管理咨询能力

能站在医院的立场上，帮助他们解决信息技术实施过程中出现的新问题吗。

（6） 实施能力

是否有特定的成功项目实施经验，并专注于该行业？项目管理能力如何。

（7） 医院信息化建设能否实现平稳过渡。

（8） 售后服务能力

供应商能否为医院提供长期全面的维护和升级服务。