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能找准临床与器械研发的契合点和平衡关系。兴趣和奉献精神,善于思考
令人惊讶的是,姚教授还身兼数家通讯和IT公司战略顾问,原因就是他作为跨界人士带来的思维碰撞激发了公司新的想法、找到潜在发展方向。这需要较广的知识面才能跳脱传统思维制约。“医学本来就是集自然科学和社会科学于一体的特殊学科。”姚教授介绍,高值耗材的国产替代是降低医疗成本的重要方向。当然,国产器械研发确实存在技术积累少、医患接受度低等风险,但也面临机遇。从大环境 看,国家经济发展,医疗器械国产化很快进入大发展的新局面。从技术角度,我国一批企业正在崛起,愿意投入资金、精力专注器械研发。从难度看,器械研发周期 和投入低于药物研发,创新研发在高值器械领域较药物相对容易。
面对强大的国外企业,有想法的医生为什么要选择国内企业作为合作伙伴?姚教授介绍,医疗产品对多数患者确实是较大的负担。另一方面,多年来国际学术 交流指导的经历让他深切体会到国家科技产业强大与个人的关系。尽管个人学术水平和手术技能被国外同行认可,但他更愿意为国产心律失常医疗产业的发展壮大助 一臂之力。
姚教授提到,国外大公司的一个弊病是内部机构多、流程繁冗,对于医生反映产品应用中的问题,往往需要很长时间才能解决;而国内企业创始人通常是技术出身的“实干家”,多数亲自参与研发,能很快根据意见改进,最快几天就可拿出改进后样品。
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