2000年前后，国内的企业开始迅速生长，这段时间我们可以看到有几个关键事件：鱼跃开始拓展水银血压计之外的品类，九安在天津市场上卖出第一台电子血压计，怡程公司血糖仪开始进入市场。2001年，生产轮椅配件的互邦公司生产第一批铝合金轮椅。2002年，三诺公司成立，在长沙的一家食品店卖出了第一台血糖仪。2003年，凯洋成立，开始承接国外第一批订单。2005年，海龟制氧机成立。2004年，康复之家开出了第一家门店。
 
国产崛起
 
直到2010年前后，医疗器械发生非常大的市场变化，就是国际品牌和国内品牌开始了正面的竞争。

这个竞争有两个非常大的特点：第一，渠道之战向终端之战的转移，以前所有的生产厂卖给代理商和批发商，再由批发商卖给小批发商，小批发商卖给药店，药店卖给顾客。2010年前后，所有的跨国品牌都开始了渠道下沉，他们把所有的精力都投入到终端。跟顾客接触的点就是在终端卖场，这是我们看到市场显著的变化，以前是渠道之战，现在已经是终端之战了。

第二，品质之战到品牌之战的变化，在2010年以前，家用医疗器械产品的质量稳定就是很出色的一件事，所以在早期的时候，鱼跃公司的口号叫“品质铸就品牌”，说明当时家用医疗器械市场能把产品造好了是不容易的。2010年前后，家用医疗器械行业出现了很多的中国名牌、中国驰名商标。相信随着时间的推移，家用医疗器械进入千家万户，成为老百姓生活用品的时候，都会在媒体上看到大量的企业宣传。谁抢占了顾客的心智资源谁就能赢。

现在，我们还可以看到除了竞争以外，国际品牌和国内品牌之间开始了合作。首先国际品牌开始认可国内品牌的品质控制，比如说最近有一个非常著名的公司，开始找到国内公司生产医疗器械，这说明我们很多工厂获得了国外品牌的信任。其次国际品牌开始认可国内品牌在国内的渠道价值，在终端的控制力。相信不久之后，国产品牌就能全面崛起，在市场上有更大作为。